اکوایران :معاون شهردار تهران گفت : شهردار تهران برای ۱۲۸ جایگاه حکم صادر می کند و ۶۸ درصد از افراد منصوب شدند و در مجموع دو سوم از مدیران هیچ تغییری نداشتند و ثبات مطلق را شاهد بودیم.
مجید باقری در یکصد و شصت و پنجمین جلسه شورای شهر تهران ضمن ارائه گزارش عملکرد معاونت برنامهریزی، توسعه سرمایه انسانی و امور شورای شهرداری با تأکید بر اینکه امروز بخشی از مباحث عملکردی این معاونت ارائه می شود، تصریح کرد: اعتقاد ما بر این است برنامه ای که سال قبل با حمایت اعضای شوراتحت عنوان برنامه چهارم توسعه تدوین شد، مورد توجه قرار بگیرد؛ میزان پیشرفت اجرایی برنامه های توسعه گذشته مورد بررسی قرار گرفت و در مجموع در شهرداری ۱۴۴ حکم در برنامه داشتیم و ۴۶۴ شاخص را استخراج کردیم.
وی ادامه داد: پراکندگی احکام برنامه چهارم به صورتی است که ۲۴ درصد در حوزه حمل و نقل، ۴۱ درصد در حوزه بهبود مدیریت و هوشمندسازی، ۲۱ درصد در مسائل فرهنگی و اجتماعی، ۱۷ درصد در بخش ایمنی و ۱۵ درصد در بخش محیط زیست گنجانده شده و هزار و ۴۴۵ ب کیفی در برنامه چهارم پیش بینی شده است.
باقری با بیان اینکه در سال اول اجرای برنامه توسعه چهارم، میزان ۶۴ درصد از اهداف کمی برنامه محقق شده است، گفت: ۲۸ درصد از اهداف کمی در حال انجام است و حتی تا ۹۹ درصد نیز به عنوان نیمه تمام تلقی شده اند.
وی با تأکید بر اینکه پروژه من شهردارم یکی از طرح های شهرداری در سال قبل بود، تصریح کرد: ۲ هزار و ۸۰ پروژه پس از امکان سنجی در معرض دید مردم قرار گرفت و هزار و ۶۴۲ پروژه نهایی شد؛ بین هفت تا ۱۴ درصد بودجه سرمایه ای در دنیا به سمت پروژه های توسعه محلی رفته و ما از ۴۰ هزار میلیارد تومان بودجه سرمایه ای چهار هزار میلیارد تومان به میزان ۱۰ درصد را به پروژه های توسعه محلی اختصاص دادیم.
باقری با بیان اینکه ۵۴ درصد از آقایان و ۴۶ درصد از بانوان در طرح من شهردارم مشارکت داشتند، یادآور شد: بیش از ۵۰ درصد مشارکت کنندگان دارای تحصیلات دانشگاهی بودند.
وی با تأکید بر مردمی سازی اداره شهر، گفت: ما به دنبال این هستیم که با مردم و توسط مردم برنامه ریزی کنیم و این مسیر در طرح من شهردارم ۲ اجرایی خواهد شد که در همین راستا سامانه ۱۳۷، قرارهای خدمات و تذکرات اعضا برای جمع بندی نظرات پیش بینی شده است.
باقری با بیان اینکه این موضوع مطرح شده بود که ثبات مدیریتی در شهرداری با مشکل مواجه شده است؛ گفت: شهردار تهران برای ۱۲۸ جایگاه حکم صادر می کند و ۶۸ درصد از افراد منصوب شدند و در مجموع دو سوم از مدیران هیچ تغییری نداشتند و ثبات مطلق را شاهد بودیم. در شهرداری تهران ۲۲ درصد جابجایی شغلی را دنبال کردیم و جابجایی ها نیز همگن بوده است.وی ادامه داد: برای اولین بار نظرسنجی انجام دادیم و ۱۳ هزار نفر از پرسنل شهرداری برای بسته خرسندساز در نظرسنجی شرکت کردند و ۷۴.۵ درصد نسبت به پرداخت تسهیلات، ۶۵ درصد برای برگزاری جشن ها در برج میلاد و ۵۷ درصد در بخش اعزام به مشهد مقدس ابراز رضایت کردند.
باقری با بیان اینکه ۲۲ هزار و ۶۶۰ نفر تسهیلات ۵۰ میلیون تومانی با سود هشت درصد دریافت کردند؛ گفت: وام های پرداختی بر مبنای مدل عدالت محور بود و بر اساس قرعه کشی انجام شد و در همین راستا ۲۷ هزار نفر به بانک معرفی شدند.
مهدی اقراریان رئیس کمیته نظارت و حقوقی شورای شهر تهران در یکصد و شصت و پنجمین جلسه شورای در واکنش به گزارش معاون برنامهریزی، توسعه سرمایه انسانی و امور شورای شهرداری تهران با بیان اینکه در انتصاب مدیران دقت شود که شهرداری را به خوبی بشناسند؛ اظهار کرد: باید در این زمینه دقت شود که برای مثال مدیر منتخب همکلاسی فرد خاصی نباشد؛ چون بدنه شهرداری این موضوع را می بیند.
وی با اعلام اینکه یک مؤسسه رسمی در کشور بدون وابستگی به شهرداری، رضایتمندی شهروندان از عملکرد شهرداری را بررسی کند، یادآور شد: اینکه شهرداری بررسی انجام می دهد خوب و ضروری است اما باید از مردم سؤال کنیم و این آمادگی وجود دارد که یک مؤسسه بیرونی نظرسنجی علمی و دقیقی را با جامعه آماری مناسبی انجام دهد.
سوده نجفی رئیس کمیته سلامت شورای شهر نیز ضمن تقدیر از تلاش های پاکبانان در ایام محرم با بیان اینکه شهرداری تهران حدود ۷۰ هزار نفر نیروی انسانی دارد، خاطرنشان کرد: تعدادی از این نیروها از مسیر هادیان شهر، خدمات اداری و حامیان شهر فعالیت می کنند و عده ای از این کارکنان بسیار توانمند هستند؛ تأکید ما این بود که انتخاب معاونین از بدنه شهرداری باشند اما تمام معاونین خارج از بدنه انتخاب شدند.
وی افزود: در پست های میانی شهرداری باید از بدنه درونی انتخاب شوند چراکه خلاف این موضوع باعث بی انگیزگی کارکنان می شود و یک کارمند دارای مدرک دکترا ۲۰ سال در جایگاه کارشناس در شهرداری فعالیت می کند.
نجفی با اشاره به اینکه تغییر ساختار اداره کل شهرسازی معاونت معماری و شهرسازی و دیگر بخش ها با چه مجوزی صورت گرفته است، تصریح کرد: شهرداری باید لایحه ای را در این زمینه ارائه می داد و بعد از تصویب اقدام به تغییر ساختار می کرد.
عضو شورای شهر تهران با بیان اینکه در ماده ۱۵ قانون حمایت از معلولان سه درصد از مجوزها به این افراد اختصاص پیدا کند؛ یادآور شد: باید آماری در این خصوص از معاونت توسعه سرمایه انسانی ارائه شود.
جعفر شربیانی، عضو هیئت رئیسه شورای شهر تهران نیز با تأکید بر اینکه مدیریت سرمایه انسانی و فرایند پیرامونی آن بسیار با اهمیت است؛ گفت: برخی معضلات شهرداری تاریخی است و با یک یا دو دوره رفع نمی شود و انتظار داریم که در این دوره منشأ اثر باشیم.
وی افزود: رشد عمودی کارکنان در ارتقاء شغلی مهم است و می بینیم که برخی به عنوان کارشناس می آیند و به عنوان کارشناس هم خارج می شوند و فضای ارتقاء پله به پله بر مبنای شایستگی را ندارند.
شربیانی با بیان اینکه شاید شهرداری تهران یکی از موفق ترین عملکردها را در تبدیل وضعیت نیروهای ایثارگر داشت که قابل تقدیر است؛ تأکید کرد: برای تبدیل وضعیت نیروهای عادی نیز باید اهتمامی شکل بگیرد و از سویی دیگر ورودی ها و خروجی های شهرداری در سامانه شفافیت به ثبت برسد.
عضو هیئت رئیسه شورا با اعلام اینکه جابجایی نیروها در شهرداری منطقی نیست؛ اظهار کرد: جابجایی کارکنان باید بر اساس فرایند جدیدی انجام شود چراکه زمان جابجایی، طبیعی نیست و روند جدیدی را می طلبد.
وی ضمن تقدیر از معاونت برنامه ریزی برای نظرسنجی الکترونیکی از کارکنان، یادآور شد: تبعیضی در تخصیص اضافه کار به کارکنان وجود دارد و باید تدبیری اتخاذ شود که کسانی که شایسته تر هستند این اضافه حقوق را متناسب با عملکردشان دریافت کنند.
شربیانی با اشاره به پیش بینی سازوکاری برای گزارشگران فساد، تصریح کرد: ما انتظار داریم سامانه شفافیت فعال تر باشد و مردم بتوانند مشارکت داشته باشند که با این اقدام اعتماد عمومی افزایش خواهد یافت.
احمد صادقی نیز در ادامه با بیان اینکه ۶۷ درصد از مدیران بالای ۲۳ ماه است که در جایگاه خود حضور دارند؛ یادآور شد: ۱۱ درصد از مدیران نیز ارتقاء یافته اند که باید اطلاع رسانی شود.
وی با اشاره به تقدیر خود از اجرای بسته خرسند ساز در جلسه قبلی شورا، گفت: عده ای اعتراض کردند که کاری انجام نشده است؛ در صورتی که اقدامات زیادی صورت گرفته و اعطای تسهیلات به صورت عدالت محور و اجرای سایر برنامه ها از جمله محورهای بسته خرسندساز بوده است که باید اطلاع رسانی لازم در مورد آن صورت بگیرد تا آمارهای فضای مجازی بزرگ نمایی نشود.
صادقی ضمن تقدیر از ارتقاء شغلی بیش از ۶ هزار نیروی شهرداری تهران، تأکید کرد: درخواست ما این است که کارگروه های هوشمندسازی و شفافیت فعال شوند و به عنوان سرفصل اساسی در گزارشات آتی لحاظ شود.
میثم مظفر عضو کمیسیون برنامه و بودجه شورای شهر تهران نیز با بیان اینکه برگ زرین اقدامات معاون برنامه ریزی شهرداری در گزارش ارائه شده، نمایان بود؛ گفت: اگر از بنده به عنوان کسی که ۱۸ سال در شهرداری مشغول به کار بوده ام بپرسند که آیا اقدامات کافی است؛ می گویم باید بیش از این انجام شود. اما در مجموع اقدامات خوبی صورت گرفته است.
وی افزود: صدور به هنگام احکام کارگزینی پرسنل مطابق با دستورالعمل حقوق و دستمزد دولت یکی از اقدامات مثبت اداره کل منابع انسانی است و از سویی تبدیل وضعیت چهار هزار نیروی ایثارگر اقدام بسیار بزرگ و ویژه ای است و این در حالیست که برخی نهادها نسبت به این موضوع مقاومت داشتند.
زهرا شمس احسان، رئیس کمیته اجتماعی شورای شهر نیز ضمن تقدیر از اقدامات معاونت برنامه ریزی، خواستار بازنشستگی انگیزشی برای کارکنان شهرداری شد و گفت: در انتصاب مدیران به ویژه بانوان باید بگوییم که با توجه به تعداد پایین بانوان مدیر و وجود توانمندی هایی در این زمینه، انتظار داریم که از توان این بانوان بیشتر استفاده شود.
وی افزود: اثربخشی یادگیری ها برای کارکنان در نظر گرفته شود و تعالی معنوی و انگیزشی نیروهای انسانی برای افزایش بهره وری باید در دستور کار باشد.
شمس احسان با اشاره به تداوم افزایش حقوق کارکنان رسمی و قراردادی شهرداری تهران، تأکید کرد: شرایط مناسب تر و منعطف تری در سایر دستگاه ها برای اجرای نظام هماهنگ حقوق پیگیری می شود و در شهرداری تهران نیز باید تدبیری برای موضوع اندیشیده شود تا تفاوت در ارقام دریافتی نیروهای رسمی و قراردادی به حداقل برسد؛ همچنین بخشنامه دورکاری باید به شدت مورد بازنگری قرار بگیرد.
محمد آخوندی، رئیس کمیسیون برنامه و بودجه شورای شهر تهران ضمن تقدیر از هزار نفر نیروی انسانی معاونت توسعه سرمایه انسانی شهرداری، گفت: افزایش حق مسکن شهرداری از سال ۱۴۰۲ انجام نشده و برنامه شهرداری باید در این زمینه ارائه شود.
وی ادامه داد: در سامانه کنترل پروژه شاهد عدم همخوانی واقعیت با موارد درج شده در سامانه وجود دارد؛ ما هنوز نتوانستیم گزارش سه ماهه را در این زمینه ارائه دهیم و پرسش ما این است که شهرداری چه برنامه ای در این خصوص دارد.
رئیس کمیسیون برنامه و بودجه شورای اسلامی شهر تهران با بیان اینکه برای سازمان ها و شرکت ها اقدامات بسیار ارزشمندی انجام شده است؛ از اقدامات اداره کل رفاه برای اجرای بسته خرسندساز و رعایت عدالت در اجرای این طرح تقدیر کرد.
وی با بیان اینکه در حوزه منابع انسانی باید از شهرداری تقدیر کرد؛ گفت: درست است که مواردی از نارضایتی وجود دارد اما مواردی همچون صدور احکام کارگزینی و تبدیل وضعیت نیروها اقدامات قابل تقدیری است؛ هرچه کار انجام دهیم کم است و امیدواریم شهرداری بیش از پیش به نیروهای انسانی توجه کند.
سید احمد علوی، رئیس کمیته گردشگری شورای شهر تهران نیز با بیان اینکه اصلی ترین سرمایه شهرداری در اختیار معاونت برنامه ریزی است؛ اظهار کرد: آنچه همواره ثابت بوده، پرسنل شهرداری است و فارغ از هر گرایش سیاسی، اولین اصل این است که همه ما کارکنان شهرداری هستیم.
وی با تأکید بر اینکه آرامشی که در بین پرسنل شهرداری وجود دارد ثمره زحمات مجموعه های مختلف است؛ گفت: در بخش کنترل پروژه، وقتی اعتباری را به سختی برای طرحی اختصاص می دهیم و پیش نمی رود؛ انتظار داریم که مسائل پیگیری شود و مورد پایش قرار بگیرد و اعلام شود که آن طرح پیش نمی رود.
علوی با بیان اینکه در حمایت از فرزندآوری کارهای زیادی باید انجام شود؛ تصریح کرد: این خانواده ها درگیر موضوعاتی مثل دورکاری هستند؛ اگر فرزندآوری و افزایش جمعیت در اولویت است باید چنین مواردی را مورد توجه قرار دهیم.
وی تأکید کرد: برخی ساختارها تغییر یافته و برخی ساختارها نیز سالهاست که مورد بازنگری قرار نگرفته اند و درخواست ما این است که ساختارها در بخش اجتماعی نیز بازنگری شود.
علیرضا نادعلی، سخنگوی شورای شهر تهران ضمن تقدیر برای اجرای بسته خرسندساز، گفت: کارکنان رضایت خود را از اجرای این طرح اعلام کردند و موارد پیش بینی شده در حال تکمیل است و نگاه انسجام بخشی به پرسنل در دستور کار شهرداری قرار دارد.
وی ادامه داد: در بحث مسکن که معاونت برنامه ریزی مدل های مختلف را پیش بینی کرده، درخواست داریم که با هوشمندی به جایی برسیم که اعطای مسکن نیازمحور باشد و با امتیازات مدیریتی نباشد و کسانی که برخوردارند برخوردارتر نشوند.
نادعلی با اشاره به ضرورت دیدار با پرسنل شهرداری، یادآور شد: در سالهای اخیر دیدار با مردم انجام می شده اما درخواست می شود که در طول هفته ساعاتی برای دیدار با پرسنل در نظر گرفته شود.
وی افزود: باید میزان محبوبیت شهرداری و نظرات شهروندان در خصوص عملکرد مدیریت شهری سنجیده شود و ضمن ارائه آمار درست، می توان نظرسنجی را در دستور کار قرار داد.
مهدی پیرهادی رئیس کمیسیون سلامت، محیط زیست و خدمات شهری شورا نیز گفت: برخی اقدامات همچون اجرای بسته خرسند ساز که اتفاق جدیدی بود، انجام شده و برخی اقدامات نیز باید انجام شود و انتظار داریم که اضافه شدن یک گروه به پرسنل شهرداری عملیاتی شود.
ناصر امانی، عضو کمیسیون برنامه و بودجه شورای شهر نیز در ادامه این جلسه با اشاره به اقدامات سخت و پیچیده معاونت توسعه سرمایه انسانی، اظهار کرد: کسب رضایتمندی این حجم از پرسنل با هم و تنوع عضویت کارکنان راحت نیست و در هیچ سازمانی جلب رضایت ۱۰۰ درصدی صورت نگرفته و حتی اگر ۷۰ درصد رضایت کسب شود؛ نمره قابل قبول است.
وی افزود: در حوزه منابع انسانی اقدامات قابل لمس است و اعطای تسهیلات در فرایند عادلانه، سفرهای سیاحتی و زیارتی، ارتقاء شغلی پرسنل و مواردی از این قبیل قابل مشاهده است و چهار مجموعه زیر نظر معاونت برنامه ریزی در حال خدمات رسانی مداوم به کارکنان هستند اما این را باید بگوییم که یک انتصاب اشتباه این خدمات را تحت تأثیر قرار می دهد.
عضو کمیسیون برنامه و بودجه شورای شهر با بیان اینکه در سال اول این دوره برای هفت نفر از معاونین حکم زده شد و در سال دوم چهار نفر تغییر کرد، یادآور شد: در سال ۱۴۰۰ تعداد ۲۴ حکم برای مدیران عامل سازمان ها حکم صادر شد و ۱۲ حکم در سال دوم تغییر کرد. ۵۷ نفر از ۱۲۹ حکم صادر شده تغییر کرد و ۱۱ نفر نیز جابجا شدند.
وی با بیان اینکه ۶۸ درصد احکام جابجا شد؛ خاطرنشان کرد: وقتی شهردار یا معاونی تغییر می کند، به تدریج مدیران زیر نظر آنها جابجا می شوند و حجمی از تغییرات شکل می گیرد؛ لذا باید این موضوع مدیریت شود و کمیته انتصابات در این زمینه پاسخ دهد.
امانی با تأکید بر اینکه تمام خدمات را می توان ارائه داد اما به طور ناگهانی در یک منطقه فردی از بیرون از سیستم وارد منطقه می شود و این موضوع تأثیرگذار است؛ یادآور شد: شهرداری برای تبدیل وضعیت نیروها با برگزاری آزمون استخدامی اقدام کند و برخورداری از ۵۰ درصد فوق العاده حقوق برای کارکنان شهرداری اجرایی شود.
وی افزود: بسته خرسندساز برای بازنشستگان نیز اجرا شود چراکه اعطای تسهیلات برای بازنشستگان ضروری تر از کارمندان است.
سید محمد آقامیری، رئیس کمیته عمران شورای شهر تهران، ضمن تقدیر از اجرای طرح “من شهردارم”، گفت: تبدیل وضعیت نیروهای ایثارگر از جمله شرکت خودروسرویس قابل تقدیر است درحالیکه برخی نهادها هنوز اقدامی انجام نداده اند.
وی ادامه داد: بسته خرسندساز به کارکنان رسمی و قراردادی شورای شهر اختصاص نیافته و از تسهیلات و سفر به مشهد استفاده نکرده اند و باید تدبیری برای کارکنان شورا نیز در نظر گرفته شود.
آقامیری با بیان اینکه در برخی سازمان ها کارکنانی داریم که می توانند مأمور شوند؛ اظهار کرد: در حال حاضر مشکلاتی در این زمینه وجود دارد و انتظار داریم که این مانع برطرف شود.
حبیب کاشانی، خزانه دار شورای شهر تهران با بیان اینکه کارکنان رسمی شورا از بسته خرسندساز بهره مند شدند؛ گفت: برای کارکنان قراردادی شورا باید ضمانت می داد که کارکنان در مدت معینی در شورا مشغول به کار خواهند بود تا بتوانند تسهیلات دریافت کنند اما این ضمانت غیرقانونی است. قرار شد ضمانت برای تسهیلات به صورت ضربدری شکل بگیرد.
مهدی بابایی رئیس کمیته ایمنی شورای شهر نیز گفت: رویکرد ارائه گزارش برنامه محور بود و انتظار داریم سایر معاونین نیز در قالب برنامه های میان مدت و کوتاه مدت گزارش ارائه دهند و امیدواریم با دسترسی به سامانه کنترل پروژه بتوانیم نظارت بر طرح ها را داشته باشیم.
وی با اشاره به استقبال بالای مردم از طرح من شهردارم، تصریح کرد: این اتحاد رویکردی بین سایر معاونت ها به این سمت نبود و برای مثال در معاونت فرهنگی آنچنان که باید به شورایاران و معتمدین محلات توجهی نداشت و چه بسا اگر مورد توجه بودند، طرح من شهردارم، موفق تر اجرا می شد.
بابایی ادامه داد: در حوزه درمان شاهد تلاش های بی وقفه شرکت شهر سالم هستیم اما باید توجه ویژه بودجه ای به این حوزه شود چراکه با توجه به افزایش هزینه های درمان، باید بودجه ویژه ای اختصاص یابد.
پرویز سروری نایب رئیس شورا نیز با بیان اینکه دشمن مدتی است به دنبال ایجاد موج ناامیدی است؛ گفت: وظیفه مبرم انقلابی ما این است که اقدامات مثبت را به مردم اطلاع رسانی کنیم تا امیدوار شوند.
وی با بیان اینکه اتفاقات امروز زمانی از آرزوها در شهرداری بود؛ یادآور شد: با این وجود در آغاز راه هستیم و باید خدمات رسانی به کارکنان ارتقاء پیدا کند.